第一、禮品公司小規(guī)模的非常多，這事由于禮品行業(yè)的準(zhǔn)入門檻非常地，生產(chǎn)成本也不高，幾個人就可以完成整個生產(chǎn)步驟，所以在介入禮品行業(yè)的廠家特別的多，在生產(chǎn)水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)上也是參差不齊。

第二、現(xiàn)在市場上多數(shù)的禮品公司實質(zhì)上就是在做商品貿(mào)易，禮品公司根據(jù)客戶的要求，通過供應(yīng)商提供禮品，再有供應(yīng)商賣給需要的消費者。產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后，中間需要倒手多次，才能達(dá)到真正需要的消費者手中，這就在無形之中增加了產(chǎn)生的銷售成本和到達(dá)消費者手中的價格。

第三、禮品公司的運行不夠規(guī)范，市場競爭異常激烈。先在禮品行業(yè)還沒有發(fā)布正規(guī)的行業(yè)規(guī)范，所以在禮品公司的運行之后會有許多不規(guī)范的公司行為。相互之間采取降低價格的方式來獲得客戶，從而導(dǎo)致了產(chǎn)品價格低與產(chǎn)品質(zhì)量差的惡性循環(huán)。

第四、禮品公司的禮品種類非常多，幾乎可以涵蓋所有的商品，大的、小的、輕的、重的等等類型的都可以作為禮品贈送給別人。

第四、禮品公司在產(chǎn)品推出的時候，要做到新、奇、快，禮品是送人的，在送人的時候一定要能夠吸引人，使人產(chǎn)生好奇感，所以禮品公司推出的產(chǎn)品一定要有特色，更新速度一定要及時，在競爭對手開始生產(chǎn)之前搶占市場，這對禮品公司的產(chǎn)品設(shè)計與銷售是一個極大的考驗。

第五、禮品公司在中國發(fā)展十分迅速、國外主要禮品消費國的禮品有70%到80%都是產(chǎn)自中國，不過中國的禮品公司大多數(shù)目前還普遍處于小作坊的階段，在生產(chǎn)和經(jīng)營上，都缺乏大品牌的經(jīng)營思維，需要盡可能地同生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商進(jìn)行資源的整合，同時開闊多元化的營銷方案，比如目前比較火的電子商務(wù)平臺，或者建立自己的銷售商城。

通過上面關(guān)于中國禮品公司現(xiàn)狀的分析，你是否對禮品公司有了更多的了解呢，希望對你能有所幫助。